在物流五大功能的基礎上增加信息、管理、調整三項，合起來(lái)就是物流戰略的八大功能。
網(wǎng)羅四領(lǐng)域物流
“戰略物流”是根據企業(yè)經(jīng)營(yíng)層面的目的，在執行物流設計和構建物流組織結構的“物流戰略”之基礎上，由負責預算控制和作業(yè)及計劃立案等工作的“物流管理”和實(shí)施物流作業(yè)本身和管理工作的“物流作業(yè)”構成的。也就是說(shuō)，戰略物流由戰略、戰術(shù)、戰斗三個(gè)層次構成。
從其它角度分析，供應鏈上的起點(diǎn)和終點(diǎn)之間存在一點(diǎn)距離。物流不是單純用于銷(xiāo)售環(huán)節或生產(chǎn)環(huán)節的物流，它包括配送物流，生產(chǎn)物流，銷(xiāo)售物流，回收物流（退貨物流）四個(gè)領(lǐng)域。從這些領(lǐng)域出發(fā)綜合考量就是戰略物流。
此外，各項功能之間也存在差異。這里所說(shuō)的“功能”與物流五大功能的觀(guān)點(diǎn)一致。
思考物流五大功能的整體最佳配置
物流作業(yè)中所指的“物流”的功能包括：輸送和配送、儲存、裝卸、流通加工、包裝五大功能。對這五大功能逐個(gè)進(jìn)行分析，追求各項最佳配置就是“物流”。當“物流管理”發(fā)展到一定階段時(shí)，就需要考慮五大功能的整體優(yōu)化。
所謂“戰略物流”，是把上述五大功能作為一個(gè)整體看待，追求整體的最佳配置。
在此基礎上，增加包括信息系統和相關(guān)數據在內的“信息功能”；綜合考慮物流五大功能整體最佳配置的“管理功能”；以及與制造、銷(xiāo)售等其它部門(mén)之間進(jìn)行調整的“調整功能”。
雖然“物流”只負責配送一個(gè)環(huán)節，但在“戰略物流”中，物流部門(mén)不但可以從減少必需配送的立場(chǎng)出發(fā)向生產(chǎn)部門(mén)提出小批量生產(chǎn)建議；可以根據獲得一手零售信息要求生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行需求預測；為了實(shí)現流通，還可以向生產(chǎn)部門(mén)提議采用二維碼，督促各部門(mén)進(jìn)行數據讀??；另外，還可以跨越傳統物流部門(mén)的范疇展開(kāi)活動(dòng)。
二維碼：與條形碼的代表一維碼相對，二維碼的特征是按一定規律在平面分布，信息流龐大。分為QR碼、CP碼、Maxi碼等多種規格。難點(diǎn)是讀碼設備的售價(jià)高昂。
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